Peplos Danışmanlık

Sektörel İhtiyaç Analizi

Hizmet Detayları

Sektörel İhtiyaç Analizi

İhtiyaç Analizi Faaliyeti Adımları

Danışmanlığımız, öncelikle İhtiyaç Analizi Faaliyet Adımları ile başlayacaktır.
   

Yöntem

  • İhtiyaç Analizi’nin metodolojisi /yönteminin belirlenmesi
  • Analiz araçlarının belirlenmesi
  • Sürecin planlanmasıAnaliz ve Değerlendirme
  • Sektörün makro ölçekte analizi
  • -Dünya
  • -AB
  • -Türkiye
  • Bölgesel / Yerel analiz
  • Firma analizi
  • Pazar analizi Strateji Geliştirilmesi
  • Ortak Vizyonun belirlenmesi
  • Stratejik hedeflerin belirlenmesi
  • URGE Faaliyetlerinin önerilmesi
  • Planlama (Faaliyet Çizelgesi)
  • Performans Kriterlerinin Belirlenmesi 

Sonuç ve Raporlama

  • Taslak İhtiyaç Analizi Raporunun Paylaşılması
  • Görüş ve önerilerin alınması
  • Nihai İhtiyaç Analizi Raporunun oluşturulması
  • Genel Raporlama

Strateji, Vizyon ve Hedef Pazar Belirleme Çalıştayı, Firma Ziyaretleri, Firma Anket Çalışmaları, SWOT Çalışması, Beyin Fırtınası, Literatür Araştırmaları, Veri analizi